Première réunion publique,Jeudi 7 Fév. MON INTERVENTION

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Première réunion publique,Jeudi 7 Fév. MON INTERVENTION

Françoise PELORCE et son équipe, une autre vision de « l’à venir».

C’est avec un grand plaisir que je conduis la liste « Craponne à venir » .

L’équipe qui m’a accordé sa confiance rassemble 15 femmes et 14 hommes de sensibilités politiques de gauche et du centre. Motivés, compétents ils viennent d’horizons divers apportant leurs savoir-faire et leurs talents complémentaires.

Ils sont nombreux à être fortement impliqués dans la vie associative et dans la vie scolaire de notre commune. Certains portent des responsabilités dans la création et le développement d’activités sociales, culturelles et sportives de Craponne.

Tous se reconnaissent dans la démarche concertée que je développerai pour faire de Craponne à venir, une ville active résolument tournée vers l’avenir.

Ensemble, nous voulons prévoir l’à venir de Craponne, anticiper les besoins et ne pas « gérer la ville au coup par coup », aller au devant des Craponnoises et des Craponnois pour les rencontrer, entendre et prendre en compte leurs avis, leurs propositions constructives. En bref, travailler en véritable concertation.

Nous voulons faire de Craponne une ville solidaire, attrayante, dynamique qui ne continue pas à s’endormir dans une « douce léthargie » qui fera d’elle, demain, une cité dortoir.

Maintenant, je vais vous présenter ces femmes et ces hommes qui veulent, de tout leur cœur contribuer à faire de Craponne une ville que nous aimons, dans laquelle il fait bon vivre..

J’ai choisi de composer une liste d’ouverture qui comporte toutes les générations puisque la plus jeune a 21 ans et que notre Doyen vient d’avoir 71 ans. Il m’a en effet, apparu très important que toutes les générations soient représentées au sein du Conseil Municipal.

Qui mieux qu’un jeune sera sensible aux préoccupations des jeunes et proposera des solutions adaptées ? Qui mieux qu’un parent connaîtra les difficultés de garde des enfants? Qui mieux qu’un adulte devant se déplacer pour se rendre à Lyon pourra agir sur une amélioration des transports ?

Nous parlons beaucoup aujourd’hui de la société intergénérationnelle, l’équipe municipale doit donner l’exemple. La composition de cette liste est une première étape.

Pourquoi, nous sommes-nous rassemblés ?

Parce que nous avons des valeurs communes et de l’ambition pour Craponne. Nous voulons faire revivre notre commune, lui donner un cœur, afin qu’elle redevienne une commune vivante, pleine de ressources et attractive pour tous.

A la base, nous voulons instaurer une véritable communication au sein de notre commune, créer des liens avec les habitants mais aussi avec les instances représentatives et plus particulièrement avec le Grand Lyon.

Nous voulonsconnaître vos attentes, vos souhaits et y répondre en défendant vos intérêts.

Depuis quelques mois, nous avons rencontré les Craponnoises et les Craponnois et nous avons noté un manque de communication flagrant entre la municipalité et ses habitants :

- Nous voulons, nous, être à l’écoute de vos besoins, développer les relations de proximité. Nous mettrons en place des instances de réflexions, nous dynamiserons les réunions de quartier, nous ouvrirons les commissions à ceux qui veulent travailler avec nous. Nous serons à l’écoute des propositions mais aussi des critiques constructives qui permettront de faire avancer Craponne.

En contrepartie, en tant qu’élus, nous vous devons une information claire, précise afin que vous sachiez ce qui se passe sur notre commune.

- Nous agirons dans un souci de clarté et de transparence et nous ferons aussi redescendre les informations qui vous concernent. Nous remanierons le bulletin municipal, nous publierons l’intégralité des débats du Conseil Municipal ( comme au Grand Lyon ) et nous laisserons une place à la libre expression de l’opposition, ce que je considère comme normal dans une démocratie qui se respecte . Et, je peux vous l’assurer, …sans répondre d’une façon souvent méprisante et peu constructive, comme le fait le maire actuel qui avoue, dans le bulletin municipal de décembre 2007 : je cite « à moins de 6 mois des élections municipales, et conformément au code électoral, la liste « ensemble pour Craponne » n’entretiendra aucune polémique avec l’opposition. Je vous laisse en tirer les conclusions utiles….

Mais comment communiquer lorsque l’on est un maire absent ?

Absent de la Mairie, absent des instances représentatives et plus particulièrement au Grand Lyon où le Maire est conseiller communautaire ( rémunéré, comme à la Mairie).

Pour ma part, je veux être un maire présent à la mairie et aussi sur le terrain et lorsque j’ai accepté de prendre la tête de liste « Craponne à venir », je me suis engagée de manière ferme à démissionner de mon poste actuel et à négocier mon départ pour le lendemain des élections. Depuis 2003, une grande partie de mon activité professionnelle est centrée sur Paris. Aussi, je ne conçois pas de poursuivre cett activité professionnelle ne me permettant pas d’être disponible au quotidien pour répondre a vos besoins et à vos attentes, vous citoyens de notre commune. Il m’apparaît invraisemblable, impossible de prendre des responsabilités aussi importantes que celles exigées pour conduire une commune comme Craponne en étant à 500 kms de là.

Pourtant, depuis 19 ans, le maire actuel est absent de sa commune, ce qui pose des problèmes cruciaux lorsque, par exemple, des décisions urgentes doivent être prises, lorsque des documents doivent être signés de sa main et qu’il ne peut ou ne veut pas déléguer sa signature. Il est parfois impossible d’attendre le week-end…

Absent du Grand Lyon :

Comment présenter et défendre les projets pour Craponne auprès de la Communauté urbaine en pratiquant la politique de la « chaise vide » ? C’est pourtant ce que fait le maire actuel présent à une seule réunion sur huit à la Communauté urbaine en 2007 – Le 9 juillet très précisément. C’est au Maire et Conseiller Communautaire de Craponne de proposer ses projets, ce n’est pas au Grand Lyon de faire des propositions pour Craponne.

En étant absent, le maire actuel décrédibilise sa ville, qui est oubliée…dans les grands projets…Et ce n’est pas à cause du Président du Grand Lyon que Craponne est exclu des grands projets mais à cause du Maire de Craponne qui ne défend pas les intérêts de notre Commune.

Pour notre part, nous élirons un conseiller communautaire en s’appuyant sur ses compétences et son expérience relationnelle avec les élus.

Un maire absent laisse sa ville s’endormir, un maire présent dynamise sa ville et la fait vivre.

Autre point important pour nous, faire de Craponne une ville solidaire, créatrice de liens entre les habitants, entre les générations, entre les différents milieux sociaux.

Pour cela, nous voulons développer les structures sociales et éducatives permettant l’accès à tous (petite enfance, scolaires, jeunes, aînés et personnes handicapées) aux besoins essentiels comme le logement, la santé, des modes de garde adaptés, l’éducation, le sport, la culture.

Aujourd’hui, nous constatons un réel manque d’infrastructures et d’équipements sociaux culturels. Craponne évolue, nous allons passer de 8002 habitants en 1999 à plus de 10000 habitants en 2008. Or, nous constatons que l’équipe municipale en place n’a pas anticipé les besoins et a réalisé « une gestion au coup par coup » de la ville. Et aujourd’hui, avec 2000 habitants supplémentaires dans quelques mois,.. le vide, aucune proposition concrète… !!!

Si nous prenons la Petite Enfance, l’ouverture du Pôle Albert Vidal ne répond même pas aux besoins immédiats. La liste d’attente est déjà longue et continue à s’allonger.

Quant aux assistantes maternelles, contrairement, aux propos officiels, elles ne disposent plus de places.

Si nous prenons la Halte Garderie Bib et Bul, elle aussi, est saturée et depuis longtemps. De plus elle ne peut répondre à sa mission première, l’accueil ponctuel des petits.

Si nous prenons le Centre Aéré, saturé lui aussi… et toujours accueilli dans les locaux de l’Ecole P. Soupault le mercredi et les petites vacances, à l’Ecole du centre pour les grandes vacances. La construction d’un centre aéré est prévue pour …plus tard, sur la 3° tranche du pôle Albert Vidal !!! Depuis le temps que nous sommes en attente d’une structure…

Face à ces différentes carences, nous vous proposons des solutions à moyen terme comme l’extension du pôle petite enfance, l’installation d’un vrai centre aéré dans des locaux adaptés…

Mais demain, vous qui êtes parents, vous qui avez des problèmes de garde pour vos enfants que faîtes-vous ?

Nous proposons, à court terme de mettre en place des structures souples, en alternative pour répondre aux besoins immédiats : des micros crèches animées par des assistantes maternelles, avec la réservation d’un espace par la Ville dans les programmes d’habitation ; la mise en oeuvre de places d’accueil en urgence dans les établissements « petite enfance »… et pourquoi pas la mise à disposition de «nounous» formées et salariées par la Ville, pour répondre aux urgences.

Nous voulons aussi élargir les horaires d’accueil et les rendre plus souples pour mieux répondre aux besoins des familles.

Enfin, et parce que nous croyons en l’éducation et au rôle de l’école dans la socialisation, nous voulons également, et cela me tient beaucoup à cœur, développer une structure passerelle permettant l’intégration progressive des enfants de 2 ans à l’école maternelle.

Pour les plus grands, le centre aéré doit aussi trouver une solution à court terme, aujourd’hui, les parents doivent trouver à l’extérieur de la Commune une garde ou « s’arranger »…

Là aussi, des solutions intermédiaires doivent permettre de répondre aux besoins actuels. Pourquoi pas un centre aéré « à la campagne » avec un transport pris en charge par la Commune ?

Pourquoi pas une solution intercommunale ?

Des solutions à court terme existent donc…Certes, il ne faut pas se contenter de ce qui existe, il faut avoir le courage d’innover et surtout se donner les moyens de mettre en œuvre nos propositions. Ceci implique de faire des choix politiques, des choix de société et nécessite une démarche volontariste de la part des élus et cette volonté nous l’aurons !

Un autre problème va se poser, demain.

Vous n’êtes pas sans savoir qu’il existe un programme de construction de 700 logements en cours. Ces logements vont amener sur notre Commune environ 2000 personnes très prochainement. C’est environ 500 enfants nouveaux à scolariser. Pour l’école ? Rien de prévu, on en parle…mais aucun projet concret et plus grave encore, pas de réserve foncière suffisante pour répondre à l’ensemble des besoins d’infrastructures !!!

Encore une fois, ce manque d’anticipation de l’équipe en place va nous contraindre à agir dans l’urgence… peut être à remettre des ‘ algécos ‘ dans les cours des établissements existants…C’est vrai que les ‘ algécos ‘ sont maintenant climatisés… mais est-ce cela dont vous rêvez pour vos enfants ?

Et pour nos jeunes, les 14 / 25 ans ?

L’espace Jeunes ferme à 18 heures 30, le vendredi à 20 heures 30… mais après ? Rien, le Pré au Cheval, la place de la poste ? Même pas un bar ouvert ?

Nous avons le projet de développer une structure adaptée répondant aux attentes de cette tranche d’âge.

Ils ont aussi besoin, pour certain d’entre eux, d’échanger avec un adulte, d’être soutenus dans leur démarche de recherche d’emplois, d’être accompagnés lors de situations ou d’expériences difficiles.

Aussi, nous prévoyons de mettre en place une structure de prévention encadrée par deux éducateurs spécialisés.

Nous avons évoqué nos projets pour les petits, les jeunes, pour les parents, et nos aînés ? Ne les oublions pas…car demain, dans notre « Craponne à venir », les aînés seront de plus en plus nombreux… Il existe bien la résidence Saint Exupéry, établissement public, géré par le CCAS de Craponne qui compte 61 appartements et accueillent des personnes autonomes pour un coût mensuel de 670 euros environ, comprenant l’hébergement et les charges locatives ( possibilité APL et aide sociale). Et, même si les Craponnoises et les Craponnois sont prioritaires, les places sont limitées. Nous sommes allés rencontrer le Directeur de cet établissement mais notre entretien s’est déroulé sous la haute surveillance de Monsieur le Directeur Général de la Ville, mandaté par le maire actuel, et qui a refusé tout net de nous donner les besoins actuellement non satisfaits, la durée d’attente avant entrée en maison médicalisée, ….

Nous avons posé la question de l’état d’avancement du projet de la Maison Médicalisée de 15 lits prévue dans le programme du maire sortant en 2001. Censure ! Mr David Amiet a refusé de nous donner des explications. En fait, renseignements pris auprès des organismes décisionnaires, le dossier n’a jamais été déposé … ce projet ne risquait donc pas de voir le jour…

Par contre, certains de nos aînés préfèrent rester chez eux, bénéficiant d’aides à domicile spécialisées.

Pour eux, nous voulons mettre en place une politique sociale permettant d’éviter l’isolement progressif et la perte de contact avec la vie culturelle, la vie sociale, la « vie » tout simplement …

Nos réflexions en commission nous ont conduit à réfléchir sur diverses suggestions permettant à nos aînés de participer aux activités sportives, culturelles et intellectuelles et aux diverses manifestations organisées par les associations, la municipalité avec mise en place d’un transport par navettes.

Nous favoriserons également l’intergénérationnel par exemple, par la poursuite des activités pédagogiques réalisées par les Ecoles à la résidence Saint Exupéry.

Pour les personnes handicapées, nous nous engageons à mettre en place la Commission municipale prévue par la loi et permettant de recenser les problèmes rencontrés, aussi bien en ce qui concerne la voirie que l’accessibilité des bâtiments.

Cette commission sera pour nous, élus, perçue comme une véritable « force de proposition ».

En nous appuyant sur la loi en vigueur, nous ferons pression, si besoin, sur le Grand Lyon pour mise en conformité : trottoirs, création de bateaux et de passages piétons aux normes. Les bâtiments publics sont adaptés pour la plupart, sauf le Centre Social et Culturel qui compte 45 marches. Vous pourrez noté que depuis sa création, l’accès au CSC est difficile avec des cannes, des enfants en bas-âges et impensable pour les personnes en chariot. Depuis 19 ans, sans répit, nous sommes intervenus auprès du Maire actuel pour avoir des locaux adaptés, en vain.

Enfin, le développement des solidarités passe par la mise en place d’une réelle politique d’accompagnement : accompagnement à la recherche d’emploi avec une implication active des élus dans les structures existantes comme la Mission Locale qui s’adresse aux jeunes, l’ANPE.

Nous veillerons également au respect de l’insertion des personnes handicapées dans les emplois communaux et dans les entreprises de la Commune. Nous apporterons également un soutien aux plus démunis comme les chômeurs de longue durée, les RMistes, les femmes isolées.

A cet égard, nous déploierons également une politique incitative et dynamique à l’égard des entreprises et des commerces générateurs d’emplois.

Dotée d’une forte volonté politique, nous nous donnerons les moyens de faire de Craponne une ville solidaire, une ville qui vit, où chacun trouve sa place.

De plus, pour que Craponne ne devienne pas une cité dortoir, nous développerons l’éducation, la culture, le sport.

Pour les scolaires, nous soutiendrons les projets pédagogiques (sportifs et culturels) et nous aiderons les enseignants à les réaliser par la mise à disposition de moyens, de salles communales…

Mais aussi, parce que l’éducation est une de nos priorités, nous renforcerons les structures d’accompagnement communales ou associatives pour les enfants en difficulté, nous respecterons la loi sur l’insertion des jeunes handicapés dans le système scolaire, nous renforcerons l’accueil des enfants hors des temps scolaires. Et comme je l’ai dit précédemment, nous créerons les classes passerelles pour les deux ans.

Nous avons aussi réfléchi, au cours de ces derniers mois à la politique culturelle de notre commune. Là encore, beaucoup de carences et pas de réelle volonté de développement et de diversification. Comment, avec budget culturel qui se limite à 3% du budget de la Commune peut-on mettre en place une programmation digne de ce nom ?

Pour notre part, nous proposerons des programmes répondant aux attentes de chaque tranche d’âge afin que tous y trouvent leur compte. Aujourd’hui, Eole ne répond qu’aux besoins d’une population ciblée. Jamais de spectacles, de concerts pour nos jeunes, peu de manifestations pour les enfants…

Nous organiserons une véritable programmation culturelle et pour cela, nous recruterons le Directeur artistique que nous, en tant qu’élus d’opposition, nous demandons depuis la création d’Eole.

Nous voulons également faire de Craponne une ville reconnue, créer des événements culturels et sportifs, valoriser le patrimoine dont le Musée de la Blanchisserie est un exemple vivant et qui ne fonctionne que grâce au bénévolat et, disons le, au sacerdoce que lui voue son fondateur.

D’autre part, nous connaissons les difficultés des associations sportives qui se heurtent aux manques d’équipements sportifs spécialisés. Nous étudierons leurs besoins et mettrons progressivement en place les équipements nécessaires permettant aux sportifs performants de poursuivre leur entraînement sur Craponne.

Nous nous attacherons aussi à la sécurité des personnes : avec lacréationde structures pour répondre concrètement aux urgences médicales, pour assurer l’assistance aux personnes isolées ou en danger… Nous serons moteur sur la mise en place d’une maison médicale intercommunale permettant de palier les absences des médecins libéraux le soir et le Week-end.

Quant à l’urbanisme, au logement, aux transports et déplacements, ils font partie aujourd’hui de nos préoccupations majeures.

Nous voulons offrir un logement à tous, proposer des infrastructures adaptées et des équipements selon les évolutions de la population, favoriser les modes de déplacements doux se substituant progressivement aux véhicules motorisés, créer un cadre de vie sain et sécurisant.

Aujourd’hui, ce ne sont pas les fleurs mais les grues qui fleurissent à Craponne. S’il est impossible de revenir sur les programmes de construction en cours, nous considérons qu’il a urgence à développer les infrastructures pour répondre à l’accroissement de population. 700 logements entraînent, comme nous l’avons déjà évoqué, une augmentation d ‘environ 2000 personnes.

Toutefois, cette « urbanisation galopante » n’est pas inéluctable, contrairement aux propos tenus par le maire sortant.

Le maire a, en effet, possibilité de limiter le parc immobilier en évoquant le manque d’équipements et d’infrastructures sociales, économiques et routières lorsque celles-ci sont inadaptées à l’évolution.

Il est possible de revoir le Plan local d’urbanisme, il est possible de limiter la hauteur des immeubles, il est possible de défendre son projet d’urbanisme auprès du Grand Lyon, mais encore faudrait-il y être ?

Le maire a son mot à dire, heureusement…

Pour notre part, nous nous engageons :

- A limiter les programmes de constructions tant que les retards d’équipements et d’infrastructures ne seront pas comblés. A cet égard, nous étudierons avec beaucoup de vigilance les nouveaux permis de construire qui sont du ressort du maire.

- A faire appliquer les normes HQE ( Haute qualité environnementale) pour toutes nouvelles constructions.

- A faire appliquer la loi SRU et à rattraper le retard. Craponne respecte les 20 % de logements sociaux dans le cadre des nouvelles constructions mais le taux global reste à 11 %. Il faut favoriser le logement pour tous en se rapprochant des organismes comme l’OPAC. Poursuivre la réhabilitation de l’ancien.

- A réaliser des réserves foncières : la politique trop frileuse de l’équipe municipale sortante pose maintenant un problème important pour le développement des structures communales, notamment compte tenu de la flambée des prix des terrains.

Cette urbanisation rapide ne fait que renforcer le problème des transports et déplacements, une autre point stratégique de notre projet communal.

En effet, la densité de la circulation sur la D 489 ( Millaud/ Pierre Dumond) va passer de 24000 véhicules/jour actuellement à 36000 en 2012. Cette situation génère points noirs et pollution. Insoutenable pour les riverains.

Nous voulons agir rapidement, en concertation avec les Craponnoises et les Craponnois :

· pour mettre en place un plan de circulation adapté, en proposant des solutions les plus satisfaisantes pour tous. A ce sujet, une étude à été réalisée par le Grand Lyon avec proposition de 8 solutions. Résultat : mise en place de deux sens interdits. Cette anecdote, qui a couté très cher à la collectivité démontre la frilosité et le manque de courage politique de la municipalité actuelle. et sa gestion au coup par coup, totalement insatisfaisante et non adaptée.

· pour intervenir de façon pressante auprès du SYTRAL et réaliser le « site propre » Vaugneray/Gorge de Loup, en complément des bus existants et non en remplacement. Nous serons présents dans les organismes décisionnaires pour porter et défendre nos projets de transport pour notre ville. Craponne est un point noir et présente des blocages pour deux raisons : la géographie et l’urbanisation. Nous réaliserons le projet avec vous, Craponnoises et Craponnois tout en sachant que nous privilégierons l’intérêt collectif, sans léser les intérêts individuels.

. Enfin, nous plaiderons l’augmentation de la fréquence des bus et des plages horaires. En effet, il est aujourd’hui impossible de rentrer de Lyon après une sortie, un spectacle, ce qui bloque ceux qui n’ont pas de moyens de locomotion dont les jeunes ou les plus démunis.

. Nous défendrons aussi auprès du Grand Lyon nos projets de pistes cyclables et de trottoirs : une seule piste réalisée Voie Romaine, très dangereuse donc pas utilisée.

Pour terminer, un point qui nous tient particulièrement à coeur : l’ ENVIRONNEMENT et le CADRE DE VIE

Cet axe nécessite une approche globale et fait partie d’un tout.

Nous poursuivrons les efforts réalisés en terme d’économie d’énergie dans les bâtiments municipaux. Nous reverrons l’éclairage de la voie publique.

Nous accélérerons le tri sélectif.

Nous valoriserons les zones vertes pour les rendre encore plus accessibles et attractives, notamment le Ratier.

Nous développerons les actions de l’Agenda 21, à laquelle la commune de Craponne a adhéré et qui a permis entre autre, la prise en charge par le Grand Lyon de l’aire d’accueil des gens du voyage.

Mais, l’agenda 21 prévoit aussi des actions en terme de circulation, d’urbanisme (normes HQE). C’est un grand projet global qui comporte un calendrier, des objectifs, qui définit les résultats à atteindre et les indicateurs de suivi.

Et nous voulons avancer, avec le Grand Lyon, dans la mise en place des actions de développement durable. Si nous sommes actifs, volontaires et présents, nous aboutirons.

En conclusion

Nous voulons une approche prospective, responsable permettant d’anticiper les besoins et d’adapter les moyens aux évolutions. Nous refusons de gérer notre ville au coup par coup.

Nous voulons vivre dans une ville dynamique, attractive grâce à une politique sociale, culturelle et sportive active. Nous refusons que Craponne devienne une « ville dortoir ».

Nous voulons mettre en place une réelle politique de la ville dans le respect du développement durable. Nous refusons l’urbanisation galopante, sans projets d’équipements et d’infrastructures.

Nous voulons faire de Craponne une ville solidaire au sein de laquelle chacun trouve sa place, et soit fier de sa Commune. « Craponne à venir » sera une ville que nous aimerons !!!

Mon parcours

A Craponne depuis 1977, présente aux élections municipales en 1983, en 1989 et en 1995, j’ai été élue, de 1989 à 1995 au Conseil Municipal.

Aujourd’hui, je suis mandatée par une équipe de sensibilité de gauche et du centre pour conduire la liste « Craponne à venir ».

Psychologue de formation, je me suis toujours fortement impliquée dans le monde du travail et dans la vie associative.

Mon parcours professionnel est marqué par deux orientations majeures complémentaires :

· de 1974 à 1988, une expérience développée auprès des tribunaux dans le cadre de la protection des mineurs en difficultés sociale et familiale ;

· depuis 1989, la conduite de missions en tant que Consultant en Organisation auprès de grandes et moyennes entreprises des secteurs industriels et tertiaires du privé et du public.

Ces expériences diversifiées m’ont permis d’acquérir une vision globale des enjeux socio-économiques de notre temps et de leurs répercutions en terme humain. Elles ont été complétées par mon investissement dans la vie associative.

C’est ainsi que, en tant qu’administratrice, vice-présidente et présidente du Centre Social et Culturel de Craponne, j’ai contribué à la création de la Halte-Garderie Bib’ et Bul’ et du Centre Aéré.

J’ai également participé activement à la vie scolaire au sein de la FCPE lorsque mes deux filles étaient scolarisées sur Craponne.

Enfin, je me suis investie au centre du planning familial de Tassin-la-demi-Lune, plus particulièrement pour la contraception des mineures.

Ces différentes expériences m’ont permis de connaître et de comprendre les enjeux et le fonctionnement d’environnements très diversifiés.

Enfin, je considère que les responsabilités dont est chargé le maire d’une ville comme Craponne nécessitent une présence et un investissement de tous les jours.

Si vous me faites confiance, sachez que je m’engage à assumer totalement et à plein-temps cette mission durant les six prochaines années.

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Juillet 2008

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Blog : Françoise Pelorce
Description : Avis et propositions sur la gestion municipale de Craponne pendant et après les élections de Mars 2008
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